Wir sind keine Softwareschmiede! Wir gestalten Lösungen und setzen Sie nutzenorientiert um!

Kompetenzen & Lösungen

Wir sind keine Softwareschmiede! Wir gestalten Lösungen und setzen Sie nutzenorientiert um!

Die Mission von foQus:M - Sicherung und Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden - wird durch die Bündelung unserer Kompetenzen und Expertisen in den Bereichen Organisationsgestaltung und IT-Einsatz möglich.

 

Die Erfahrungsschwerpunkte der fünf Partner ergänzen sich zu einem einzigartigen Dienstleistungsportfolio.


Organisation


Die Gestaltung und Umsetzung effektiver Organisationslösungen sind im Zusammenhang mit der Einführung und Nutzung von IT-Systemen ein zwingender Bedarf.

Hier liegen in vielen Unternehmen noch große Reserven zur Verbesserung der Unternehmensleistungen und zur Steigerung der Ertragskraft brach.

 

Ohne die Optimierung von Strukturen, Prozessen und Verfahren kann selbst die beste IT-Lösung ihre Potenziale kaum entfalten.

Das System muss als Werkzeug und nicht als Lösung begriffen werden.

 

Dabei gilt es vor allem, die Mitarbeiter in die Ausgestaltung der Systeme einzubeziehen, ihnen das Zusammenspiel zwischen Organisationsverfahren und Software zu vermitteln und die wirksame  Nutzung des IT-Hilfsmittels zu trainieren.

Software und Methoden


Sämtliche Anforderungen mittelständischer Unternehmen an professionelle IT-Unterstützung werden durch die Software-Produkte von foQus:M abgedeckt.

Produktions- und Logistikmanagement


Im Umfeld von Produktion und Logistik nimmt die Komplexität der Verfahren und Prozesse immer weiter zu.

Gleichzeitig steigen die Ansprüche der Kunden nach kurzen Lieferzeiten, hoher Flexibilität und perfekter Termintreue. Kostengünstige und hochqualitative Produkte sind dabei Grundvoraussetzung.

 

Um diesen widersprüchlichen Anforderungen gerecht zu werden, sind Unternehmen gefordert ihr Produktions- und Logistikmanagement fit zu machen und professionell auszugestalten.

Komplexität reduzieren, einfache Planungs- und Steuerungsregeln etablieren, sinnvolles Kapazitäts- und Bestandsmanagement und die Integration von Kunden und Lieferanten in die Lieferkette sind die bewährten Mittel.

 

Wir bieten Ihnen hierzu praxisorientierte und pragmatische Methoden und Lösungen zur Verbesserung von Produktions- und Logistikleistung an.

 

Vor dem Hintergrund unserer langjährigen Erfahrung im Mittelstand wissen wir, welche Management-Konzepte für ihr Unternehmen nützlich sind.

Und wie wir diese gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern individuell auf Sie zugeschnitten auch umsetzen.